マネジメント研修

マネジメント研修

戦略MG研修

対象者:幹部、マネージャー

時間: 10時間(5時間×2 )

●研修の目的

  1. ビジネスゲームを通じて、営業から財務まで広く経営全般について学ぶことが出来ます。
  2. 若手でも、経営全般やマネジメントについて習得できます。
  3. 短期・中期目標の事業計画や損益計画を立案・実行など、1段2段高い視点から仕事を俯瞰できるようになります。


MG研修について、詳しくはコチラのページを御覧ください。

新任リーダー育成研修

対象者:次期リーダー、チームリーダー、新任管理職

時間: 10時間(5時間×2 )

●研修の目的

  1. リーダーシップ・マネジメントの本質についての理解します。
  2. 相手(部下・後輩)の視点に立ったマネジメント手法で主体的に動く人材の養成を促進。
  3. 人がその才能(強み)を発揮して活き活きと仕事ができる職場環境の構築ができる人物を目指します。

短期間で会社が劇的に変わる!!「すごい会議」体験研修

対象者:経営者及び幹部、マネージャークラス

時間: 8時間  ※1社5名以上

●研修の目的

  1. 普通の会議よりも成果を出す「すごい会議」を体験いただけます。
  2. 短期的で明確で共有共感された目標が立つようになります。
  3. 目標を実現するための最適な役割と責任分担が明らかになります。

人と組織を創る!リーダーシップ強化研修

対象者:新任から中堅管理職(20代後半~40代)、チームリーダー

時間: 10時間(5時間×2 )  ※1社4名以上

●研修の目的

  1. リーダーシップ・マネジメントの本質についての理解します。
  2. 相手(部下・後輩)の視点に立ったマネジメント手法で主体的に動く人材の養成を促進。
  3. 人がその才能(強み)を発揮して活き活きと仕事ができる職場環境の構築ができる人物を目指します。

人と組織を創る!アクション・ラーニング体験研修

対象者:新任から中堅管理職(20代後半~40代)、チームリーダー

時間: 10時間(5時間×2 )  ※1社4名以上

●研修の目的

  1. リーダーとしての課題解決力の向上をはかります。
  2. 実践と学習(振返り)を通じた人材育成・組織開発手法の理解します。
  3. チームメンバーが才能(強み)を発揮して活き活きと仕事ができる職場環境の構築ができる人物を目指します。

人と組織を創る!ストレス・マネジメント研修

対象者:新任から中堅管理職(20代後半~40代)、チームリーダー

時間: 10時間(5時間×2 )  ※1社4名以上

●研修の目的

  1. ストレスを感じるメカニズムの理解します。
  2. 部下や後輩が職場で感じるストレスを軽減するためのストレス・コーピング(ストレスと戦う技術)の習得できます。
  3. マネジャーのためのメンタルケア手法の習得できます。

「自衛隊式最強のリーダーシップ」に学ぶ戦略発想研修

対象者:特にマネージャー以上の社員、将来の幹部候補生

時間: 5時間 ※1社5名以上

●研修の目的

  1. 顧客志向を持ち、会社のビジョンに沿って、個人と組織を共振させるための基盤を作ります。
  2. 会社としてのビジョンの確認した後、お互いの価値観を認め、尊重する重要性について、演習を通じて学びます。
  3. 顧客への提供価値を高めるプロセスを見直し、行動計画に落とし込みます。

「自衛隊式最強リーダーシップ」を超える共振のチームビルディング1

対象者:マネージャー以上の社員

時間: 5時間 ※1社5名以上

●研修の目的

  1. 組織の方向性を確認し、個人としてどう取り組むか、当事者意識を高めることができるので、組織力を発揮するための基盤を確立できます。
  2. 「勝ち組を目指す戦略発想」研修とのセット受講により、気づき力と行動力を発揮できる高業績チームへ成長する土台を作ることができます。
  3. 顧客(ステークホルダー)を理解し、顧客期待を予測して、期待に応える発想、行動ができます。

「自衛隊式最強リーダーシップ」を超える共振のチームビルディング2

対象者:マネージャー以上の社員

時間: 5時間 ※1社5名以上

●研修の目的

  1. 現状分析力を共通化できるので、組織としての意思決定が早くなります。
  2. 組織力を発揮するための基盤となる戦略発想(生き残り発想)を学びます。
  3. 当事者意識を持った考動型社員、考えて、行動する社員の育成ができるようになります。

体感型マネジメントスキル強化プログラム

対象者:管理職(現場リーダー)

時間: 17時間(2日間×8.5時間)  ※1社5名以上

●研修の目的

  1. 管理職(現場リーダー)としてとしての心構えとマネジメントスキル(部下後輩育成)を身につけます。
  2. 体感演習を通して、リーダーに求められることを感覚的に掴みます。
  3. 演習を多く取り入れ、受講者自らが考えてやり抜く構成となっています。

【管理職向け】コーチング研修

対象者:管理職、監督職、現場リーダー 基本的にはマネジャー以上

時間: 10時間(5時間×2 )  ※1社3名以上

●研修の目的

  1. 部下のモチベーションを高め、自ら行動できる人材の育成し、段階別に育てるスキルで会社の財産となりうる人財を育成します。
  2. コミュニケーションが円滑になり組織のチームワークを高めます。
  3. 管理職としての自覚を高め、部下をはじめとする周りとの関わり方への正しい認識を深めます。

【管理職向け】ビジネススピーチ研修

対象者:社長、役員、管理職、監督職、現場リーダー 基本的にはマネジャー以上

時間: 10時間(5時間×2 )  ※1社3名以上

●研修の目的

  1. 話し方のポイントを学ぶことで、人前でも緊張をせずに、相手の心にまで伝わる話し方を習得します。
  2. 印象的な話の内容を構成すること、また実際に話すときにその内容を声やジェスチャーでどう表現するか、相手に伝えるトレーニングを行います。
  3. 限られた時間の中で相手の集中力を損なわず、しっかり惹きつけて、伝えたいことを100%伝えるテクニックを学びます。

【管理職向け】モチベーションをあげる人材育成研修

対象者:管理職、監督職、現場リーダー 基本的にはマネジャー以上

時間: 10時間(5時間×2 )  ※1社3名以上

●研修の目的

  1. 部下のモチベーションを高め、自ら行動できる人材の育成し、段階別に育てるスキルで会社の財産となりうる人財を育成します。
  2. 違う考えを認め、感情をコントロールする理論的な考え方を習得します。
  3. 体験型研修のため知識として習得のみならず、体感し実践的な力が身につけます。